TRANSMETTRE c’est ma passion!
J’ai à cœur de partager avec les managers et d’échanger avec eux sur le deuil et ses répercussions,
pour les aider à gérer ces situations délicates.
Je leur donne des clés concrètes pour adapter leur management à leur équipe.
Une personne endeuillée a vécu un choc :
on ne peut pas la manager de manière habituelle sans risquer un départ de l’entreprise,
un engagement moins fort ou son absentéisme pour arrêt de travail.
Je transmets de façon concrète la bonne posture à développer.
CONFÉRENCE
FORMATION
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Trouvons le format qui VOUS CONVIENT !
Votre équipe a perdu un collègue au sein de votre entreprise (décès, maladie, départ de l’entreprise) et s’en trouve profondément perturbé.
→ Voyons ensemble comment manager l’équipe dans ces circonstances, gérer le choc de la perte et le désarroi lié à l’absence.
Vous avez un besoin précis autour du deuil et du décès?
→ Créons un projet sur mesure pour répondre à votre besoin.
POURQUOI sensibiliser au deuil ?
Le processus de deuil se met en route après la perte d’une personne mais aussi après un divorce, une séparation, la perte d’un animal, une IVG, une fausse couche, etc. Certains deuils réveillent aussi d’autres deuils passés qui ne sont pas cicatrisés et déclenchent une multitude de réactions qui s’étalent dans le temps et qui peuvent fortement perturber la personne.
Pour le manager, être sensibilisé et formé sur ce sujet, c’est :
- L’aider à comprendre ce qu’il se passe pour le salarié
- Lui donner des clés pour ajuster son positionnement et son discours
- L’aider à maintenir la cohésion d’équipe
- Éviter l’absentéisme et les réorganisations qui en découlent
- Protéger les autres membres de l’équipe d’une surcharge de travail
Pour le salarié, être accompagné par son manager sur le sujet c’est :
- Éviter de rajouter du stress sur un stress déjà existant avec les risques associés
- Se sentir appartenir à une équipe
- Se sentir reconnu et soutenu dans cette épreuve
- Se sentir compris dans cette phase de réorganisation de sa vie
- Déculpabiliser d’être moins performant et ne pas vivre de pression supplémentaire qui accentuerait sa vulnérabilité.
Une entreprise dans laquelle on se sent bien c’est une entreprise dans laquelle on a envie de travailler.
Cette sensibilisation au deuil entre pleinement dans la prévention des risques psychosociaux au sein de l’entreprise.
Quelques données CHIFFRÉES :
1 salarié sur 2 vit un deuil
1 manager sur 3 est confronté à un salarié endeuillé
11% quittent leur emploi
12% déclenchent ou aggravent une maladie
70% d’arrêt de travail consécutif à un deuil
700 millions d’€ d’indemnités journalières annuelles
